1月16日，医院年度工作总结暨表彰大会隆重召开。
神经内分泌科、心血管内科、神经内科、曙光社区、体检中心、磁共振室、办公室、护理部、信息科、供应室、后勤科十一个科室被评为“先进科室”。
院长贾虎林作年度工作总结报告
以“质量管理年”为动力
不断完善管理体系，医院持续发展
从年7月1医院托管医院。本着优势互补，以强带弱，共同发展的原则进行资源整合，实现现有人才优化配置，医院医院“大专科、强综合”的战略目标提供人才储备。着力打造七个中心：老年病防治中心、健康服务管理中心、整形美容中心、社区医疗服务中心、创伤急救中心、颈肩腰腿痛治疗中心、血液透析中心的发展思路。
认医院宏观监管“十大指标”
严抓医疗质量，严格监督检查。
加强急救站建设，成立急诊重症监护室和外科重症监护室，配备相关设备，实行院前抢救、院内急救、重症监护“三位一体”无缝隙医疗护理服务，为危重病人提供了有力的保障，切实提高急危重患者抢救成功率。
血液透析中心正在改造建设中，预设床位35张，相关的医护人员正在分批进行培训中。
积极开展“优质护理服务示范工程”活动，医院护理管理，持续改进和提高临床护理质量。
医院感染管理体系，
按照“双创”活动部署，成立了“双创”工作领导小组，完善了创卫工作计划，制定了目标任务。
医院管理水平和服务质量，做到从严治院、规范管理，医院新成立了质量控制办公室。建立了住院病人三级随访平台，扎实开展医疗三级随访工作，完善了投诉流程，使我院门诊及出院患者服务满意度明显提升。
为更好地推进社区服务工作，医院加大了对社区办人力、物力的投入，进一步明确了社区工作目标、任务。为强化社区服务职能，正在积极探索推行家庭签约诊疗服务及区域性医疗联合体为基础的分级诊疗工作。我院医院、医院签订了大型设备检查共享合作协议，医院签定了双向转诊协议，并对医师进修提供了技术支持。
为进一步推进分级诊疗奠定良好基础，定期组织院内专医院进行常见病、多发病诊治，定期举办健康知识讲座，为该辖区居民普及健康保健知识
为进一步改善医疗服务，提升门诊、住院患者服务满意度，医院新成立了客户服务中心，建立了自媒体运营渠道，
