从年后返回公司，就听说在筹备年会的事情，当时也是没当回事儿。过了几天，看到有工人师傅在公司里搭建舞台、陈列区、展示区，心想，看来是真要开年会了。接着就在公司的工作群里收到了召开年会的告知。当看到这个告知时，没有一丝波澜。年会，已经不再是让我们期待亦或激动的事情。这期间的缘由，一时半会儿有说不清楚，也许是情感左右，也许是认知变化，总之，对于年会没有太大的希望，太多的惊喜，不像多年前自己站在舞台上参加的那场年会，直到多年后也能想起。
就说这次年会吧，舞台搭建好了，各项陈列道具都已陆续入场，身边的同事有参与练习预演的。不曾想，发生了疫情。而后公司将年会延期，依旧召开，采用分会场和去年一样的模式。但随着疫情发展，每日*府公布的数据持续走高后，这场年会也就不了了之了。大家忙着“抗疫”，忙着公司日常的各项事情。年会好像被我们忘掉了。
搭建好的舞台、布置好的场景，也都被拆除、封存起来了。都是疫情惹的祸。
今天，偶然间看到群里通知，年会又要召开了，以云年会的形式呈现，听着挺高大上的，看来是要用高科技手段向公司的同仁们展现年会了。身边同事在猜想，看来是要向大家讲述公司的“抗疫”战果了，否则，这个年会又有什么意思呢？是否讲述战果，咱暂不清楚，但这样的年会，意义和目的何在呢？
在疫情严峻的时刻，号召大家去一线支援，没有给予应有的关怀和防护，只是一味的要求，当有同仁被感染后，不见公司做了哪些动作，而后还在要求去支援，支援也就罢了，相应的防护措施和保障该有吧，此时，是否有领导“以身作则”呢？没有看到，美其名曰：此时，就是考验大家的时刻，好吧！虽有，吐槽之说，但从中也学到了很多。
做员工时我们总认为公司永远对不起我们，当作经营者（老板）时，总觉得员工做的永远不够，这是立场和所处的位置、高度不同所产生的偏差。但我们也要有换位思考的意识，一家企业如何对自己的员工，你的员工就会怎样对待你的顾客，这不是一句空话，必有其道理可言。在公司亦或企业里人是关键，没有人，就如今天沪上说实行复工复产，结果，据我们身处期间的所了解到的是，复工复产，但没有人，没有工人，复工复产犹如一句口号。
每年都会开年会，年会是一个总结，亦是一场“自嗨”，不同的召开形式就有了不一样的意义。各位职场中的同学们，你们公司今年的年会召开了吗？不会也是“云年会”吧？欢迎分享，让我们一起见证。