一提起年会，有人欢喜，有人忧，欢喜的是期待，忧愁的是不想排节目，不想去筹备。年底了，似乎年会成了企业的标配，有些已经趋于形式化，那么员工想要的是什么样的年会？年会中哪些环节必备，少了就毫无意义？老板喜欢的环节，员工为啥嗤之以鼻？老牧谈谈以下核心观点，不喜勿喷，喜欢就转发给大BOSS，今年的年会就要这样办。
一、初创型公司没有必要浪费精力排练节目
初创型公司的特点是什么？第一，员工基本没有超过1年的，大多都是新面孔；第二，工作流程不成熟，你再找个小组负责年会，他们会认为是负担，更容易造成踢皮球；第三，忙，因为很多东西都还不完善，效率低，浪费性工作占比大，所以没有时间排练；第四，也是最重要的一点，排练就一定会占用工作时间，初创型团队，有几个愿意无偿奉献的？耽误工作时间付出的人力成本够付请外援了。老板以为这样可以增加大家的凝聚力，其实适得其反！
二、表彰越多越好，这个环节