本文转自：国际在线
进入年元月，南京智会行数字科技慧旅会展有限公司（以下简称“智会行慧旅会展”）办公室内一派忙碌，员工们忙着组装智能防疫智会设备、调试线上会议系统、设计新品发布3D舞台，迎接“年会季”和“新品发布季”；与此同时，江苏嘉期会展服务有限公司（以下简称“江苏嘉期”）总经理刘永春和员工们一边忙着为金融客户提交会议定制方案，一边为刚刚中标的汽车租赁项目细化执行方案。它们，是会奖旅游企业，也是南京市建邺区会奖旅游联盟单位。
在疫情出乎很多人意料地迈入第二个完整的年度时，遭受“疫情”重创的文旅业，应该如何复苏重振？未来的发展方向究竟在哪里？南京市建邺区会奖旅游业交出了“优异答卷”——年南京市文旅行业消费竞赛季行动奖励结果日前揭晓，其中会奖旅游企业消费竞赛全市共有10家企业获奖，南京市建邺区会奖旅游联盟有7家单位名列其中。
“战疫情，政企同心，报团取暖、加快转型，扛过，稳住，南京建邺区会奖联盟67家单位企业，没有一个掉队、退群。”建邺区文旅局相关负责人表示说。疫情常态化下，南京建邺区探索出会奖旅游高质量发展新路径，“中国十大最具竞争力会奖强区”金字招牌再次被擦亮。
政企同向，提信心
江苏嘉期靠传统客运车队起家，年成立江苏嘉期会展服务有限公司，年成立了江苏嘉期旅行社有限公司，目前发展成为一家集会展、旅游、客运为一体的综合性营销服务公司。
“疫情暴发之前，全球会奖旅游业进入蓬勃发展期，江苏嘉期以会展服务为核心板块，汽车服务和旅行社作为配套，承接过世界半导体大会、软博会、南京创新周、各类医药医学会议等大型活动，年接待量近15万人次，公司业务进入发展快车道。”江苏嘉期会展服务有限公司总经理刘永春说。
疫情暴发前，会奖旅游业和其他文旅行业一样，“吃饱”根本不是问题，对高质量发展的要求并不那么迫切。自年以来，世纪疫情在全球大流行，大型聚集性、室内活动锐减甚至取消，给会奖旅游业带来沉重打击，江苏嘉期遭遇前所未有的危机。
“作为企业负责人，我的压力不仅是企业的生存，更大的压力是员工就业问题。我们上下有近名员工，受疫情影响以来，我们在不断算一笔账，公司能撑多久，是一年还是两年，如果就业出了问题，就是牵涉到近个家庭，应该说一份沉甸甸的责任。”刘永春坦言，这两年，她的睡眠长期不好，白头发也多了不少，思考最多的就是如何“应战”，让企业活下去，员工不失业。
遇变而变、知变则变，没有退路。江苏嘉期全员变身业务员，市场寻客。自救，成为江苏嘉期第一选择。
他们通过多种方式拜访客户，了解客户需求。一些金融公司需要小而精的短期会务服务，但对酒店、场地要求很高，要体现个性化、高端化、品质化，公司全体员工就集思广益，聚力研发小而精会务产品，发扬钉钉子精神，反复沟通、打磨客户方案，在执行细节上更是精益求精，最终赢得客户信赖与点赞，全年共承接了近三十场小而精的短期会务。年，一些机关企事业单位需要组织党建团建活动，他们就进行主题会务产品研发，并在防疫措施上做足做细服务，先后承接了近十场党建团建活动，客户反馈非常好。依靠拥有多辆自营车队的核心优势，江苏嘉期开始