一到年底就有大堆客户要求赞助年会抽奖，真不知道这种风气是怎么形成的！
其实如果是一年做很多生意的客户，有这样的要求大家都能接受，甚至会主动赞助，毕竟靠着人家赚钱了。
但是作为一个业务，每年都会碰到太多奇葩客户要求赞助了，盘点一下其中最离谱的，供大家一乐吧，为避免产生纠纷，全部匿名。
1.某公司出邮件给我，希望我们可以赞助其年会，可是我收到邮件都愣了，因为我对这个客户完全没印象。
然后我让财务帮忙查了下，好家伙，这公司还是在一年前找我们买过块钱的样品，他们家跟单这求赞助的邮件恐怕和拜年短信一样，是群发的吧！
2.某厂跟单发来邮件，表示年末了准备搞团年宴，敬请广大供应商提供赞助，随着邮件还附上了一个物品清单，上面罗列着从手机到水杯等不同档次的抽奖物品让供应商认购，这些物品还有高清配图，做得还很专业的。
我仔细看了下，原价，网上打折后只需要的旧款手机，认购价格赫然写着每部，连个牌子都没有的充电宝，认购价格99块一个，20个起！
这家公司的相关负责人也是绝了，不但要找供应商拉赞助，顺便还肥了自己的腰包，高手！
3.某工厂跟单发来邮件要求（就是要求，必须完成的那种）供应商赞助年会抽奖，并且声明最低元起。
随后还打电话过来给我，口口声声说某某供应商赞助了多少万，说这能显示供应商和他们品牌合作的诚意有多深。
我们一年和这个工厂也就做几十万的生意，赞助几万是不可能的了，和老板商议后，我复邮件表示愿意赞助三千元，款项从未付的货款中扣除。
没想到人家直接复邮件回来表示，不接受任何形势的货款抵扣，必须现金转到他们指定的账户。
为了避免大家难看，我们最终还是转了现金过去，但感觉就跟吃了苍蝇似的，太恶心了！
4.某品牌发出邀请函，邀请我司派人参加他们的年会，但是特别说明，可以参加的人数视赞助金额而定，每赞助可以增加一名参加的人员，并请我们报回实际出席人数。
在我们认捐了确定两人参加年会后，品牌的跟单又私下打电话给我，说参加时记得带一些现金，因为他们的年会主持人会在现场搞气氛，请一些熟悉的供应商上台现场再认捐，不带钱怕到时候会尴尬！
好吧，他们竟然也知道这样会尴尬，所以提前给了小提示，多么贴心的服务啊！
其实，年会赞助就像是人与人之间的人情往来，自愿就好，各种奇葩的规定和金额限制之类的，只会让这种关系变了味，成为了恶俗的现象！
大家有没有受到过同样的困扰呢，欢迎一起来留言吐槽！