在不到半年的时间里，医院像是经历了一场淬炼，万象更新，蓄势待发。
袁义强从未想到，命运会在48岁时发生重大转折，以至于大任降临时，他心中并未踌躇满志，而是充满担忧和惶恐。
变化倏忽而至。年12月27日，河南省卫生健康委*组一纸调令，他空降医院，任*委副书记、副院长，主持行*全面工作。3个月后，医院*委副书记、院长。
在那之前，他的身份医院院长，全国知名心血管病专家。担忧和惶恐并非没有道理，此前20多年的从医和管理生涯中，他从未与医院有过交集，而此次，二者首次相遇，便已命运与共。
医院，他的管理理念还能如鱼得水吗？面对新的形势和环境，医院驶上怎样的航线？答案已然显现。
今天，医院的发展节奏明显发生了变化。一种时不我待、只争朝夕的气氛正在全院氤氲，弥散在每一个角落。安常处顺的胸科人在短暂的不适应后，很快欣然顺应了新的惯性。
管理新*凝心聚力、疫情防控危中寻机、发展目标深入人心，袁义强上任不到半年的时间内，医院像是经历了一场淬炼，万象更新，蓄势待发。
沟通是管理真谛
实力大于影响力，这是袁义强对医院的初步印象。医院，但了解并不深。得知将要在此任职时，他下了一番功夫，通过网络检索深入了解了它的过去和现在。
医院是一家专科特医院，创建于年，现实际开放床位张，开设临床科室39个，拥有心血管内科、心血管外科、胸外科、呼吸与危重症医学科、结核科等五大重点专科。
袁义强此前工作医院医院，心肾专科实力强劲，近年来实现了跨越式发展，其发展模式和逻辑与医院有相关性，这或是组织选择袁义强的重要原因之一。
在惶恐和忐忑中走进医院大门的袁义强很快发现，现实并非他听闻的那样。“医院从领导班子到普通员工，人都非常好，团队基本素质过硬。”
他得到支持，烧起了上任后的第一把火——开启行*职能科室晨会制度。
年1月2日，袁义强上任的第5天，医院发展史上的行*职能科室晨会制度正式建立。从那天开始，每周一到周六7:45，行*晨会准时举行，风雨无阻。
行*医院必备的基本会议，它搭建了院级领导与中层干部的沟通桥梁，加强了行*职能部门的横向联系，主要任务是发现问题，解决问题。
在行*晨会上，各职能科室前一天发现的临床一线、行管后勤保障等方面的问题会被一一提出，涉及部门给予应答，当时可以解决的，立即解决，不能解决的限时解决。
为了切实落实晨会中提出的各项问题，院办专门成立了督导专员，将问题一一记录，建立台账，督促各部门抓紧落实。
“我预想刚开始大家可能并不一定习惯，但出乎意料的是，领导班子、院*委都很支持，开展非常顺利，后来大家愈发体会到了晨会制度的好处。”袁义强说。
据了解，行*晨会实施至今，共解决了多项大小问题，大大提高了职能科室工作效率，提升了对临床科室服务的能力，增强了规范管理、系统管理的意识和行动力。
袁义强的管理信条是，“如果我们不知道如何管理，我们就带头干”。以晨会为切入点，医院快速推出了一系列新*，真抓实干、务实高效的风潮逐渐形成，医院呈现出欣欣向荣的新气象。
在袁义强看来，做好管理的关键是团结。他常说，无论一个国家还是一个集体，要想发展，必须要齐心协力，团结一致、目标一致、行动一致。他在就职发言中亦表示，“像爱护自己的眼睛一样珍惜团结”。
“我相信人都向善，之所以产生矛盾和隔阂，是由于缺乏沟通。”他说，缺乏沟通或沟通不够就会出现猜疑，致使误会越来越大，隔阂越来越深，最后产生矛盾，而矛盾一旦公开化，就很难化解。
管理无形亦有形，沟通可以化无形为有形，一个好的管理者一定是个好的沟通者。
袁义强上任一周内，就先后组织召开心血管内科、心血管外科、呼吸与危重症医学科、结核科、胸外科等各专科专业座谈会10余次，深入调研各专科发展，对医院专业队伍、人才引进、设备设施、患者转运、重症医学科设置、手术室布局等进行了深入了解和?沟通。
此后两个月，他走遍了全院30多个病区、门诊大厅和各医技科室。利用每一个周末、节假日，在一线调研和指导，与员工交谈，倾听他们的心声。
他鼓员工敞开心扉，表达真实想法，医院发展和员工诉求的重要手段；领导之间有不同意见，他主张私下交流，相互理解。如果自己是对的，就要说服对方，如果自己不对，就要果断放弃。
行*晨会制度和团结沟通理念让他在最医院发展现状，也让他很快地融入了新的大家庭。
然而，前所未有的挑战也在一步步向他靠近。
医院有丰厚的历史底蕴，近年来发展处在良性轨道。
有担当敢作为
正当袁义强准备大干一番时，新冠肺炎疫情的暴发，彻底打乱他了既定的目标和计划。医院及其管理者而言，无疑是巨大的考验，对初来乍到的袁义强更是如此。
医院是以呼吸系统医院，必然会成为疫情防控的重要战场，与此同时，医院，其还承担着全省急危重症的救治工作，二者如何兼顾、平衡，是摆在袁义强面前的一大难题。
大疫当前，做好院内防控是第一要务。按*府要求，医院着重做好预检分诊。医院主动作为，建立起规范的发热门诊和隔离病房，预检分诊、隔离观察、无死角消杀、应急预案等机制和流程迅速建立起来，把好院内每一个关口的严密防线就此形成。
为做实患者筛查甄别工作，医院成立了由呼吸与危重症医学科、结核内科、危重症监护病房、影像科、疾控科、感控科等多学科组成的新冠肺炎鉴别专家组，实行24小时不间断会诊。凡是需要急诊住院的患者，都会事先通过