大半年来，医院在人才队伍建设、医疗服务能力、医院管理和信息化建设等帮扶工作上取得明显成效，得到当地*府和群众的充分肯定，涌现出大批优秀案例和先进典型。即日起，广东卫生在线推出系列报道，医院通过组团式帮扶奋力谱写健康广东建设新篇章的经验。（点击左上角专辑可查看系列报道）
“医院特色不强，人才不足，品牌影响力很弱。但过去大半年，全院上下被注入一种强劲的动力，医院专家的鞭策下你追我赶。”医院现状，院长何旗明喜上眉梢。
改变得益于广东省医疗卫生人才组团式紧密型帮扶计划——今年1月，医院（医院）派出脑病科副主任医师马医院副院长，他带领心血管科医师王磊、妇科医师孙艳梅和护师钱彩文长期驻扎，开展诊疗指导及学科建设，医院服务能力全面提升。
医院服务
南雄地处粤赣交界，县域内拥有49万户籍人口，医院医院医院，以往辖区内居民一旦患上危急重症，医院。
今年5月，孔伯一次午觉醒来发现左上肢麻木，口齿不清。他以为颈椎老毛病发作，加上有多年高血压史，没多加留意。一次偶然的机会，医院来了省城专家坐诊，决定前去检查。
马朝晖接诊发现，病因可能源于脑血管，建议做CTA检查（CT血管造影）。以往，患者遇到同类情医院诊断，医院也有了CTA技术，至今已完成多例检查。
结果证实，孔伯出现脑血管狭窄合并动脉瘤，存在脑梗塞的风险，若不及早治疗，后果不堪设想，医院立即联系本部安排手术。目前，孔伯已回到南雄进行术后康复，身体恢复良好。他直点赞：“医院专家在家门口应诊，大家的健康有了更好的保障，我打分！”
▲医院帮扶团队开展师带徒创新机制
除了精确诊断病因，组团式帮扶还为危重症患者争取到*金抢救时间。
7月21日，57岁的何女士因车祸入院，多处严重骨折，左股骨及左胫腓骨碎裂成6段，濒临失血性休克，经紧急抢救病情缓解，下一步是尽快手术。医院治疗，但担心奔波带来意外。
犹豫之际，他们被告知省级专家王海洲将参与其中，医院有技术和能力完成手术，这让何女士一家信心大增，决定留在南雄接受治疗。7月30日，王海洲带领骨伤科及手术室团队密切配合，一台耗时7小时的复杂骨科手术顺利完成。
培养一支本土人才队伍
诊断及急救能力突破只是其中一面，帮扶团队带来的是县域医疗服务能力全面提升。
1月以来，医院医院指导开展新技术新项目25项，完成手术余台，开展中医适宜技术15项，指导开展静脉溶栓7例，抢救急危重症患者余例。
医院的危重症救治能力，帮扶团队指导ICU学科建设，专门编写《常见急危重症处理流程手册》，并协助创立卒中中心和胸痛中心，医院首家复合型介入手术室的建设。
医院还开展师带徒创新机制，通过拜师并脱产学习的方式，培养临床与科研兼备的高素质人才，把精湛技术沉淀于当地。
马朝晖首批带教6名年轻骨干，周期3个月。内二科主治医师赵云红曾跟着师父抢救一位呼吸困难患者，医院确诊的首例肺栓塞，她说，“老师的带教打破了我原有的思维模式，他教会我们充分利用现有技术手段，提供更精准优质的诊疗服务。知识点日积月累，串联起来就是一张经得起风浪的铁网。”
为拓展临床视野，帮扶团队已组织8次多学科病例讨论，全院临床科室及辅助科室参与，还开展由本院医师主讲、帮扶专家点评的周四下午茶学术讲堂，至今完成讲座40余次，培训人次过千，大大活跃了院内学术氛围。
“大病不出县，医院的诊疗水平及人才队伍建设，通过言传身教和面对面指导，扎实诊疗基础，跟现代医学保持同步。”马朝晖说，一支基层人才队伍逐渐成型。
帮扶效应惠及南雄乡村
专家身影不仅出医院，帮扶轨迹还延伸到医共体的建设当中。
南雄是广东省15个县域医共体试点之一，第二医院、市妇计院为龙头。帮扶团队积极前往各乡镇卫生院调研，协助制定适宜的技术及发展方向。
除驻点专家以外，医院每年选派不少于4批次、总人数不少于20人到南雄开展柔性帮扶。今年6月，首批柔性帮扶队10余位专家至水口卫生院义诊，现场看诊开药，提供中医理疗，吸引数百人前来咨询就诊。
帮扶团队的目标是走遍南雄所有乡镇，截至目前，医院总院、湖口镇、坪田镇、水口镇开展大型义诊，惠及群众逾人次，并在学校及机关进行医学健康宣教。
▲医院帮扶团队开展义诊活动
帮扶成效已在南雄显现，今年前8个月，疫情影响下，医院的住院患者仍同比增长3.83%，业务收入增长7.35%，三、四级手术量增加12.9%。第一季度南雄县域内住院率上升至86.6%，超过医改目标要求的85%，全省排名26位，在韶关县域排名第2位。
借此契机，医院的目标是，建设医院高质量发展的旗帜标杆和排头兵。医院来说，帮扶并非终点，而是一次重新出发。
记者｜罗盈盈编辑｜明国苏海宁责编｜张秀丽来源本文发表于《人之初》杂志，未经授权，不得转载
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