郡县治，天下安。年伊始，国家卫生健康委出台《医院绩效考核工作的通知》。医院来说，如今最需要的，便是医院学习经验，医院看齐。
12月26日下午，医院绩效大会分论坛“争胜市县绩效国考：卓越服务高效运营”如期召开，主办方邀请了广州医院副院长*伟青，医院副院长段光荣，医院副院长阎晓然，医院副院长乔森，医院*委书记、院长张彤，医院*委委员、总会计师陈民，郑州医院日间手术管理质量控制中心副主任展翔，台州恩泽医疗中心（集团）医院药剂科副主任蒋正立，医院药学部何静等共九位演讲嘉宾，登台分享了各自的绩效管理经验。
本次论坛上半场由医院集团总院长、医院院长管*主持，下半场由台州恩泽医疗中心（集团）医院、医院常务副院长陈姬雅主持。
*伟青
绩考引领发展
“以绩效考核为导向，医院高质量发展”是广州医院的理念。医院领导高度重视绩效国考，成立专项工作小组，建立明确的分工协作机制，将国家绩效考核指标融入科主任责任目标考核。借助于信息化手段，医院建立国家绩效指标管理系统，医院数据平台自动抽取数据，多科室在线协作审核数据，一键汇总上报数据，目标管理科室每月监控数据变化。
经过全院员工的共同努力，医院在绩效国考中取得了不错的成绩，国家监测26项指标中，医院12项满分，包括出院患者微创手术占比、手术患者并发症发生率、I类切口手术部位感染率、通过国家室间质评的检验项目等方面。同时，建成了7个国家临床重点专科，20个广东省临床重点专科，10个广东省高水平临床重点专科。年，全院日间手术中四级占比达到了31.85%。今后，医院将继续以临床促进科研发展，为临床提供决策指导，加速科研成果转化，打造健康产业链，并计划在年7月，建成建*周年“献礼工程”——亚洲最大的、最强的呼吸中心。
段光荣
预约诊疗高效服务
国家卫生健康委从年11医院开展预约诊疗，如今预约诊疗已纳入各种评价标准中，绩效国考的22和23条更是对预约诊疗有明确的标准。因此，医院从营造预约文化开始，开展不同途径预约，建立实施诚信预约管理制度，并结合专科特色设计预约时长，研究开放预约时长与失约、取消预约之间的关系，最终取得了不错的效果，并在佛医院得到推广应用。
抓预约诊疗不能只