会上，心血管内一科陈万林副主任医师对胸痛中心主要关键指标实际运行情况进行了分析报告；李垚副主任医师对第一季度心衰中心主要监控指标、患者随访情况进行了分析报告；关欣副主任医师对第一季度高血压达标中心的质控点和总体质量运行进行了报告。卢子望主治医师、杨杰主治医师、孙宁主治医师分别汇报了胸痛中心、心衰中心的典型病例。通过运行报告和典型病例讨论，查找影响三中心持续运行的主要存在问题，针对发现的问题及不足，结合科室实际情况提出可行性整改措施。
院*委书记李凌对我院心血管疾病三中心建设取得的成绩予以肯定。他希望通过学科协作建设能够有力助推我院“五大中心”建设。他在会议中强调，创伤中心、卒中中心、危重症孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心、危重上消化道出血抢救绿色通道、急性中医院救治能力和水平的体现，医院等级评审的要求，各中心建设应以胸痛中心建设为示范，积极完善创建工作，坚持生命至上、健康第一的理念，医院多学科协同诊疗方面能力的提升和急危重症救治水平的提高，形成多学科协同的一体化急诊救治体系，为更多患者提供更加高效、高质量的服务。
会议中，心血管疾病三中心医疗总监白志生主任针对此次会议对我院胸痛中心、心衰中心、高血压达标中心年度运行工作及质控点进行补充，并提出工作亮点和其中存在的不足。医院将继续做好心血管疾病三中心的日常质控和运行工作，更好的为患者提供快速准确的诊疗服务。
医务部主任杨朴在会上指出通过定期召开会议，查找运行过程中存在的不足，制定整改措施，达到质量持续改进，希望各部门、各科室充分积极配合心血管疾病三中心工作，发挥心血管疾病三中心协同救治的优势。
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